Unternehmen
Für jede Herausforderung die passende Lösung

Der richtige Experte im richtigen Moment – kurzfristig verfügbar, flexibel eingesetzt, auf ihren Bedarf selektiert und transparent in der Zusammenarbeit – dies ist unser Anspruch für gemeinsamen Erfolg.

Contracting

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Contracting als Lösung

Expertise die schnell und verlässlich wirken muss

Wenn interne Kapazitäten an Grenzen stoßen, braucht es sofort verfügbare Expertise – bestenfalls ohne langfristige Bindung, jedoch mit nachhaltiger Wirkung. Contracting ermöglicht es, erfahrene Spezialisten gezielt für klar definierte Aufgaben oder Zeiträume einzusetzen.

Wir verbinden Unternehmen mit geprüften Experten aus Finance, Controlling, Tax und angrenzenden Bereichen – strukturiert, transparent und auf den konkreten Bedarf abgestimmt. Sie erhalten von uns eine gezielt ausgewählte Lösung von der wir fachlich und menschlich überzeugt sind – nicht eine Vielzahl ungefilterter Profile. Das spart Ihnen wertvolle Zeit, reduziert den Abstimmungsaufwand und sichert die effiziente Umsetzung Ihrer Ziele.

Spezialisierung auf den Punkt

ad Interim Solutions ist spezialisiert auf den kaufmännischen Bereich, dies umfasst neben dem klassischen CFO-Ressort auch die Bereiche HR, Procurement und Sustainability.

Exklusiver Expertenpool

Unser Netzwerk besteht nicht aus hunderttausenden veralteten Datensätzen, sondern aus ausgewählten, aktiven Freelancern – geprüft auf fachliche Stärke und menschliche Passung.

Verständnis mit Weitblick

Wir sind mehr als der klassische Vermittler – ein strategischer Partner der durch seine jahrelange Erfahrung die Themen challenged und versteht, um Lösungen zu liefern, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen.

Fokus auf das Wesentliche

Durch tiefes Branchen-Know-how und ein belastbares Netzwerk machen wir unseren Qualitätsanspruch zu Ihrem Vorteil. Wir liefern die passende Expertise, während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.

„Es gibt viele Anbieter am Markt. Der Unterschied liegt darin, wie gut Anforderungen verstanden werden – und wie transparent die Zusammenarbeit gestaltet ist.“

Dennis Bestehorn

Geschäftsführer

Typische Einsatzszenarien

Drei Wege, externe Expertise gezielt einzusetzen

Je nach Ausgangssituation kann externe Unterstützung unterschiedlich ausgestaltet sein – von analytischer Beratung über klar definierte Projektarbeit bis hin zu zeitlich begrenzter Management-Expertise.

Consulting

01

Ein mittelständisches Unternehmen steht vor der Herausforderung, dass die bestehenden Controlling-Strukturen den aktuellen Anforderungen nicht mehr gerecht werden. Reports sind nicht konsistent, Entscheidungsgrundlagen fehlen oder sind nur mit hohem manuellem Aufwand verfügbar.

 

Ein erfahrener Berater analysiert die bestehenden Prozesse, identifiziert Schwachstellen und entwickelt eine klare Struktur für Reporting und Steuerung.
Ziel ist es, innerhalb kurzer Zeit belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen – transparent, nachvollziehbar und auf das Unternehmen zugeschnitten.

Klassische Projektarbeit

02

Ein Unternehmen plant die Einführung eines neuen ERP-Systems zur Vereinheitlichung bestehender Finance-Prozesse. Ziel ist es, Datenstrukturen zu optimieren, Prozesse zu standardisieren und die Qualität des Reportings nachhaltig zu verbessern.

 

Ein erfahrener Freelancer übernimmt dabei klar definierte, projektbezogene Leistungen – etwa die Analyse bestehender Prozessstrukturen, die Konzeption optimierter Abläufe sowie die Ausarbeitung fachlicher Anforderungen im Finance-Umfeld.

Interim Management

03

Ein Unternehmen befindet sich in einer Phase struktureller Veränderung – etwa durch starkes Wachstum, eine Reorganisation oder den kurzfristigen Ausfall einer Schlüsselposition im Finance-Bereich.

 

Für einen definierten Zeitraum übernimmt ein erfahrener Interim Manager ein klar abgegrenztes Mandat – beispielsweise mit Fokus auf die Stabilisierung bestehender Strukturen, die Weiterentwicklung von Steuerungsmechanismen oder die Umsetzung priorisierter Maßnahmen im kaufmännischen Umfeld.

Unser Servicemodell

Weil Qualität über die Besetzung hinausgeht

Wir liefern nicht nur passende Experten, sondern übernehmen auch Compliance, Abrechnung und alle administrativen Prozesse – damit Ihr Fokus im Projekt bleibt.

1 %
Fokus auf das Projekt
Stundengenaue Abrechnung
48-72 Stunden Time-to-Fill
Sicherheit, die mitgedacht ist
Wir denken Compliance von Anfang an mit und schaffen so die Grundlage für eine sichere Zusammenarbeit.

Compliance & Sicherheit

Ihr Schutz ist unsere Priorität

Der Einsatz externer Experten erfordert klare und verlässliche Rahmenbedingungen. Wir stellen sicher, dass jede Zusammenarbeit strukturiert, nachvollziehbar und rechtssicher gestaltet ist. Dabei geht es nicht nur um Verträge, sondern um ein durchdachtes Gesamtkonzept, das Sicherheit für alle Beteiligten schafft.

ISO 37301 / 27001
Zertifiziertes CRM

Ihr Mehrwert gegenüber Mitbewerbern

Viele Unternehmen kennen die Zusammenarbeit mit großen, etablierten Anbietern. Oft entsteht dabei eine breite Auswahl an Profilen – jedoch nicht immer die nötige Klarheit darüber, ob ein Kandidat wirklich passt. In stark vertriebsgetriebenen Strukturen steht der Abschluss häufig im Vordergrund. Gleichzeitig bleiben Preisstrukturen für Kunden und Berater oft intransparent, da bei bekannten Dienstleistern maximale Margenziele des Managements über dem Projekterfolg stehen. Wir arbeiten bewusst anders: strukturiert, transparent und mit dem Fokus auf die passende Lösung – nicht auf den schnellen Abschluss.

Transparente Preisstruktur

Wir schaffen Klarheit über Preise und Margen. Ohne Vorgaben oder versteckte Aufschläge – nachvollziehbar für alle Beteiligten.

Verständnis statt Standardprozess

Wir verstehen Anforderungen im Detail – fachlich und menschlich. Statt Fragekatalog setzen wir auf echte Einordnung und Beratung.

Qualität vor Abschlussdruck

Wir stellen nur Experten vor, von denen wir überzeugt sind – nicht, um Prozesse zu füllen, sondern um sie erfolgreich abzuschließen.

Transparenz
die den Unterschied macht

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ad Interim Solutions GmbH
Sophienterrasse 20
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